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保温管，聚氨酯直埋保温管，预制保温管供货组织预案点击次数：1587 发布时间：2012-07-13供货组织预案一、筹备计划合同筹备组建立合同签订后一日内，我公司组织建立合同筹备小组，小组成员包括：组长：副总成员：生产管理1人 工艺管理2人 质量检验2人运保管理2人 销售管理2人 甲方施工现场管理人员2人二．原材料采购计划合同签订后我公司按合同中要求的产品规格和数量下达采购通知。三．生产排产计划保温管原材料进厂后我公司开始加工生产1、钢管抛丸除锈加工在首批钢管进厂后，我公司开始钢管抛丸除锈加工。2、PE聚乙烯外套管挤出合同签订后，我公司按合同要求的产品规格和数量开始加工PE外套管。3、保温管的生产在首批钢管抛丸加工完毕后，我公司可开始保温管的生产。四．直埋保温管过程管理控制对于生产过程中的控制，我公司的生产管理，工艺控制，质量检验贯穿整个生产过程。五．发货计划按照管材使用的方位与数理供应可满足业主的现场施工进度，保证在供货期内完成所有管材的发货。六、直埋保温管组织补口，与现场沟通焊接进度，做好补口待命工作。下一篇：聚氨酯预制直埋保温管标准汇编
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